Социально-политические итоги 2010 года подвёл губернатор Челябинской области Михаил Юревич, выступив перед депутатами Законодательного собрания, районных собраний и главами муниципальных образований. Впрочем, речь шла не только об итогах, но и о планах на будущее.
По мнению главы региона, Челябинская область может и должна стать одним из наиболее комфортных мест для жизни в России. И для этого у Южного Урала есть все шансы. Многое предстоит сделать. Ряд инициатив губернатора были очень неожиданными.
О преодолении кризиса
- Практически по всем отраслям реального сектора наметился устойчивый рост. В промышленности по итогам года он закрепился на уровне 12%. Внешнеторговый оборот превысил в 2010 году 7 миллиардов долларов. Во многом вследствие этого более сбалансированным стал консолидированный бюджет области. Он вырос на 40% и составил почти 86 миллиардов рублей.
О целях в экономике
- Я четко вижу цель - это обновленная, более эффективная экономика, современные высокотехнологичные предприятия с конкурентной продукцией и «умными» рабочими местами.
В 2010 году наметилась важная тенденция в инвестиционном процессе. В течение многих лет доля собственных средств предприятий составляла две трети объёма инвестиций. В прошлом году она снизилась до половины общего объёма. Но ввод новых мощностей на ММК, ЧТПЗ, ЧМК показывает, что наши предприятия не стали вкладываться меньше. Просто стало больше новых инвесторов, готовых,что называется, с нуля выстроить производство и дать нашим землякам работу.
Каждый третий инвестпроект реализован в сельском хозяйстве и переработке. В ближайшие годы реально удвоить производство мяса птицы, а в среднесрочной перспективе - выйти на 450 тысяч тонн. Такая задача поставлена. Равно как и увеличение надоев до 5 тысяч литров молока с коровы в год. Считаю, что область может и должна стать одним из крупнейших производителей продуктов питания.
О кадровом голоде
- Есть проблемы, которые тормозят инвестиционный процесс и обновление экономики. Одна из них кадровая. Приведу пример. Впервые за много лет в области резко вверх пошла горнодобывающая промышленность - 27% роста. Но мешает большой дефицит специалистов высшего и среднего звена. Одна из стратегических отраслей, реальная точка роста в экономике, оказалась в стороне от учебных заведений области. Ближайший центр подготовки специалистов в этой сфере расположен в Екатеринбурге.
В схожей ситуации - жилищное строительство. Здесь лучше с кадрами, если не считать отсутствия собственной архитектурной школы. Наши самые амбициозные градостроительные проекты бледно смотрятся на фоне тех, которые реализуются у соседей. Впрочем, будем честными до конца: даже потребность в овощеводах область вынуждена закрывать за счет китайских мигрантов. И это крайне удивительно при наличии собственного аграрного университета.
Считаю, необходимо принципиально пересмотреть систему образовательного заказа. Свое слово здесь должны сказать потенциальные работодатели. А игроки образовательного рынка - пересмотреть свою эгоистичную позицию. Хватит думать только о прибылях от штамповки дутых специалистов! В наших многочисленных университетах и академиях готовят кого угодно и для кого угодно - только не для области. Обучаем жителей более бедных регионов, чтобы потом проводить их в более богатые!
О потенциале молодежи
- Для построения новой экономики важно задействовать наконец творческий потенциал молодёжи. Прежде всего в научно-технической сфере. Как минимум, требуется общеобластная выставочная площадка и постоянно обновляемый банк данных изобретений. Также даю поручение в корне пересмотреть систему грантов и поощрений - в пользу направлений, в которых область нуждается наиболее остро.
О социальной поддержке
- В 2010 году на выполнение социальных обязательств мы направили 18 миллиардов рублей. Подсчёты показывают, что по уровню социальных выплат на душу населения Южный Урал опережает очень многие регионы страны, даже Москву. И это, замечу, при несопоставимой разнице бюджетов. К примеру, стоимость мер социальной поддержки ветеранов труда в Челябинской области составляет 785 рублей на человека в месяц. В то же время в соседней Свердловской области - только 600 рублей, а в Башкирии и вовсе чуть больше 100 рублей. Некоторые меры социальной поддержки, которые достаточно давно применяются в Челябинской области, в масштабах страны и вовсе выглядят беспрецедентными. Например, никто, кроме нас, не осуществляет разовые выплаты пенсионерам ко Дню пожилого человека. Мы расходуем на это примерно 360 миллионов рублей в год. Ещё 120 миллионов из бюджета идут ко Дню Победы и приблизительно столько же - ко Дню инвалидов.
Область первой в УрФО выполнила поручение президента Дмитрия Медведева обеспечить жильём ветеранов Великой Отечественной войны. На покупку более 1200 квартир мы потратили 1 миллиард 200 миллионов рублей. Кроме того, область выделила около 100 миллионов на ремонт жилья ветеранов и газификацию их домов.
В то же время вынужден констатировать: зачастую необоснованный рост числа льготников в прежние годы привел к тому, что в Челябинской области различные пособия сейчас получают более миллиона человек. То есть фактически треть населения региона. И число получателей только растёт. Убежден, что для многих гораздо важнее был бы достойный заработок. И наша задача - создать для этого необходимые условия.
О защите семьи и детства
- Челябинская область уже во многом реализует задачи, которые президент поставил в области семьи и детства. На поддержку многодетных семей в прошлом году было направлено около 1,5 миллиарда рублей.
Например, наша область традиционно помогает многодетным семьям собрать детей к учебному году, делая выплаты из расчёта 3000 рублей на одного ребёнка. По части оказания помощи этой категории Южный Урал показывает пример другим регионам.
Свыше 1 миллиарда 800 миллионов рублей направлено на поддержку детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы будем и дальше поддерживать семьи, которые берут детей на воспитание. Например, в этом году нашли возможность на 10% повысить зарплату приёмным родителям.
О модернизации по всем фронтам
Область приступает к реализации концепции обновления ЖКХ. Это целый комплекс программ по реконструкции инженерных сетей, водоснабжению, газификации, переходу к эффективным и экономичным источникам тепла. Продолжится и «Дорожная революция», которая в прошлом году вышла за пределы Челябинска. Вложения в объёме 7-8 миллиардов рублей в год будут, пока асфальт не придёт даже в самые отдалённые села.
Также должны быть обеспечены доступность и качество государственных и муниципальных услуг. На сегодня в области по принципу «одного окна» действуют 7 многофункциональных центров. В текущем году откроется ещё столько же. Продолжит свое развитие Единый областной портал госуслуг. Он уже сейчас даёт возможность получать услуги в электронном виде. Всего за 10 месяцев область поднялась в рейтинге внедрения «электронного правительства» с 46-го на 10-е место в России и стала второй в Уральском федеральном округе.
О безопасности для всех
Ещё один приоритетный для нас вопрос связан с обеспечением безопасности наших земляков. Считаю, что здесь пора переходить от мягких рекомендаций к жёстким требованиям. На входе в аэропорты и вокзалы должен вестись личный досмотр. На подступах к любым объектам, которые могут представлять интерес для террористов, в том числе и в торгово-развлекательных центрах, должно быть установлено видеонаблюдение.
Поручаю аппарату областной антитеррористической комиссии подготовить перечень таких обязательных требований и организовать строгий спрос за их невыполнение.
Особого внимания требует безопасность наших детей. Поручаю до начала нового учебного года оборудовать тревожными кнопками все школы в Челябинске и других крупных городах области. Кроме того, считаю полезным предложение привлечь к организации безопасности образовательных учреждений лучших сотрудников правоохранительных органов, которые высвобождаются в ходе реформы МВД. Они могли бы работать заместителями у директоров школ, курируя вопросы безопасности.
Михаилу Юревичу покажут дороги и племенных быков 
В плюсе и баллы, и деньги. Рейтинг социальной устойчивости Южного Урала