Печальный пример
Оптимизация в сфере здравоохранения уже вызывает у населения негативную реакцию. Например, на селе доступность медицинского обслуживания и его качество заметно снизились. Неужели такая же участь ждёт образование?
Депутаты собираются изменить систему управления этой сферой. Городское управление образования преобразуют в комитет, куда вольются упразднённые районные управления. Это повлечёт за собой увольнение 350 сотрудников из 500 ныне числящихся. «Вопрос назрел давно, - поясняет председатель Челябинской гордумы Станислав МОШАРОВ. - Тем более что в ходе реформ, когда у нас внутригородские районы стали самостоятельными, старая схема стала слишком тяжеловесной. Поэтому будет создан комитет - казённое предприятие, которое будет заниматься всеми вопросами, которые есть у районов».
На чём экономить?
Реформа не обойдёт стороной и образовательные учреждения. По плану депутатов более успешные организации возьмут под крыло неэффективные школы и детсады. «Например, один детский сад присоединяется к другому, - поясняет депутат городской думы Александр ГАЛКИН. - Во-первых, происходит экономия бюджетных средств: на одном руководителе, единой бухгалтерии меньше штат. Во-вторых, объединяется и усиливается материально-техническая база учреждений. Штата учителей и воспитателей это не коснётся».
А вот эксперты видят прямую связь. «Процесс оптимизации образовательных учреждений и служб сопровождения идёт уже давно, - считает председатель челябинского обкома профсоюза работников народного образования и науки Юрий КОННИКОВ, - а изменение отлаженной структуры руководства учреждений приведёт к стрессу внутри коллектива, что не может не сказаться на настроениях учителей и качестве образовательного процесса. Управленцам дана команда оптимизировать, ведь повышение зарплат на 5% повлекло увеличение расходов. Вот и ищут менее болезненный путь. Сократить фонд оплаты труда гораздо сложнее, чем вот так, путём объединения, урезать штат управления образования».