Статья "Скорая просит помощи" вызвала большой читательский резонанс. Челябинцы обеспокоены реформами, происходящими в службе "03", в частности, судьбой подстанции специализированных бригад.
Свое мнение по поводу происходящих событий и перспектив развития "скорой" в Челябинске высказал директор Областного центра медицины катастроф, заслуженный врач РФ, член Координационного совета Минздравсоцразвития России по проблемам скорой медицинской помощи Александр Осипов:
- Появления в 60-е годы специализированных бригад потребовала сама жизнь. Врачи именно этой службы помогли скорой помощи сделать огромных шаг вперед, начав внедрение новейших методов диагностики и лечения больных на догоспитальном этапе. В дальнейшем их разработки использовались не только линейными бригадами скорой помощи, но и крупными стационарами. Например, кардиологическими бригадами впервые был апробирован препарат фибринолизин, и это стало огромным прорывом в лечении тромбоза у больных с инфарктом миокарда, именно спецбригадами были отработаны методики лечения острых отравлений, различных видов шока, скелетных повреждений, черепно-мозговых травм.
В нашем городе, как и в большинстве крупных городов, спецбригады, за исключением кардиологических, расположены на одной подстанции. Это давало возможность осуществлять единое руководство, вырабатывать единую стратегию оказания экстренной помощи.
Более того, строительство крупнейшей в Челябинске больницы скорой медицинской помощи шло в едином комплексе с подстанцией спецбригад. В течение многих лет врачи стационара работают по совместительству на подстанции и наоборот, что позволяет специалистам повышать свои знания и практические навыки.
Уверен, что подстанция спецбригад не только не может быть ликвидирована, но и, напротив, сохранив весь свой потенциал, должна стать вместе с кафедрами медакадемии организационно-методическим и учебным центром, где будут повышать уровень врачи выездных бригад.
Кроме того, именно подстанция спецбригад всегда являлась нештатным формированием городской службы медицины катастроф и в первую очередь привлекалась для ликвидации последствий масштабных трагедий. На подстанции, укомплектованной самыми опытными врачами и средними медицинскими работниками, всегда имелся большой запас медикаментов и инструментария для оказания экстренной помощи большому числу пострадавших. Врачи специализированных бригад в обязательном порядке проходили обучение оказанию помощи в условиях чрезвычайной ситуации. Именно подстанция специализированных бригад являлась основной силой при оказании помощи пострадавшим во время страшной ашинской катастрофы, на авариях в шахтах Копейска и Коркино.
Таким образом, экономического эффекта и здравого смысла в реорганизации скорой помощи я не вижу. Налицо желание руководства станции с помощью реорганизации решить некие кадровые проблемы. Такая практика, к сожалению, существует. Но к повышению эффективности работы скорой помощи в городе она не имеет никакого отношения.
Отдельно хочу отметить, что в такой сложной и ответственной службе, как скорая помощь, особенно важен дух взаимопонимания и доверия между рядовыми работниками и руководством. Здесь не должно быть места интригам и закулисным играм. Добиться высоких результатов можно только завоевав уважение и авторитет среди коллег.
Профессор Сергей Васильев: «Красота… без жертв» 
Новый челябинский томограф заглянет в глубины мозга дальше других