Челябинский электровозоремонтный завод (ЧЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») подвел первые итоги внедрения программы недельных улучшений (SWIP), направленную на оптимизацию производственных процессов. Нововведение позволяет выявить проблемные участки и зоны потерь на участках предприятия, после чего разработать варианты их устранения в течение недели. Инициаторами улучшений выступают сами работники производственных подразделений.
– Программа SWIP — это не просто набор отдельных проектов, а важный элемент формирования культуры непрерывного совершенствования на нашем предприятии. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник видит возможности для оптимизации, предлагает улучшения и чувствует свою ответственность за повышение эффективности производства, – рассказал директор ЧЭРЗ Дмитрий Каташев.
Инструмент бережливого производства запустили на предприятии в марте 2025 года. За это время реализовано восемь предложений, еще десять находятся в работе, в процесс вовлечено более тридцати сотрудников. Реализацию программы проводит многопрофильная группа, состоящая из рабочих, специалистов и руководителей. Командная деятельность нацелена на повсеместное применение инструментов бережливого производства и достижение незамедлительного видимого эффекта.
На данный момент на ЧЭРЗ реализовано восемь значимых проектов SWIP. Например, в тележечно-разборочном цехе на участке сборки колесно-моторного блока проведена рационализация рабочего места: заменено 173 м2 изношенного напольного покрытия, а рабочее пространство оптимизировано по системе 5С. Это позволило облегчить уборку и повысить эргономику рабочего места.
На прессовочно-сварочном участке реализован проект по ремонту и модернизации стенда для съема бандажей. Ключевым результатом стало значительное сокращение времени использования оборудования и его простоя.
