Это признание успеха компании в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей. В прошлом году в номинации «Регион» первое место получил образовательный проект «Будущее белой металлургии» компании ЧТПЗ. Мы попросили Николая Десятова, начальника Образовательного центра, рассказать о проекте.
Николай, расскажите о вашем проекте?
Наш образовательный проект «Будущее белой металлургии» - создан и реализован при поддержке правительства Свердловской области совместно с Первоуральским металлургическим колледжем. Сейчас 650 студентов учатся в Образовательном центре, построенном на территории Первоуральского новотрубного завода (входит в группу ЧТПЗ). Общие инвестиции в проект составили 700 миллионов рублей, из них 500 вложила группа ЧТПЗ, остальные средства – правительство области.
Почему выбрали именно этот проект?
Новые цеха группы ЧТПЗ – это не только красивая картинка, но и сложнейшие производства, на которых должен кто-то работать. Не теоретики, стандартные выпускники техникумов, а готовые профессионалы, владеющие несколькими специальностями сразу, заинтересованные в карьерном росте. И мы поняли, что быстрее всего получить таких специалистов – вырастить самим. Так родилась идея о создании программы «Будущее белой металлургии».
Учебный процесс полностью адаптировали под нужды производства, более половины занятий посвящено практике на реальном оборудовании. Студенты с первого курса погружаются в корпоративную культуру: знакомятся с работой предприятий, участвуют в общественной жизни. Наконец, руководство группы ЧТПЗ заключило соглашение с воинской частью в поселке Горный Щит, где выпускники служат единым курсом, а потом лучшие из них идут работать на завод.Ребята, поступающие к нам, уверены в своем будущем, поэтому особенно стараются, а мы стараемся для них.
Какие были трудности, что оказалось самым сложным?
Самым сложным было сломать стереотипы. В России рабочие профессии – это не престижно и бесперспективно. Но когда люди пришли в наши цеха и увидели своими глазами что такое белая металлургия – экологичное производство и комфортные условия труда, желающих поступить на завод заметно прибавилось. При этом попасть к нам непросто – ответственность большая, требования высокие, строгая дисциплина. Все эти ценности взяты за основу учебного процесса в Образовательном центре, конкурс в который растет с каждым годом.
Что, напротив, приятно удивило?
Многих удивило то, что молодежь хочет и готова работать намного больше, чем привыкли думать. Наши ученики свободны от предрассудков, они формируют новый рабочий класс, частью которого хочется стать и другим.
Насколько важна оценка проекта профессиональным сообществом?
Любая оценка имеет значение, особенно важна оценка профессионального сообщества и то, что наш проект победил в одной из номинаций Премии HR-бренд года. Но главное для нас не похвала, мы довольны своим опытом и хотим делиться им с другими: наш пример взаимодействия предприятия с образовательным учреждением мог бы стать основой модели подготовки промышленных кадров в России.
Минобрнауки предложило лишить научных степеней более десяти диссертантов МПГУ 
Завершился десятый студенческий фестиваль социальной рекламы «МЕДИА КЛАСС-2010» 
Вместе к общей цели 
В Челябинской области разработают программу развития науки до 2020 года 
Думать будет некому. Почему государство плохо стимулирует ученых?