На Челябинском электровозоремонтном заводе (ЧЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») завершился пилотный проект «Школа производственных мастеров». В проекте приняли участие 17 руководителей подразделений: мастера участков, бригадиры и начальники цехов.
Обучающая программа была направлена на организацию эффективной работы с персоналом, повышение вовлеченности сотрудников в рабочий процесс и создание резерва квалифицированных кадров. На занятиях участники проекта отработали современные инструменты взаимодействия с подчиненными, изучили правила построения мотивации, планирования, постановки задач и контроля и поработали над развитием soft skills.
Школа производственных мастеров» на ЧЭРЗ была проведена в рамках пилотного проекта АО «Желдорреммаш» под руководством директора по управлению персоналом электромашинного дивизиона компании и бизнес-тренера Натальи Праховой. Организацией обучения занималась дирекция по персоналу завода.
– «Цель проекта – не только обучение, но и оценка профессиональных и личностных компетенций руководителей цехов. Занятия проходили в формате бизнес-тренингов и разбора актуальных вопросов управления производственным участком. Для оценки компетенций использовался интернет-ресурс Ontarget, а также разработанный специалистами завода опросник. В связи с высокой потребностью и достигнутым результатом, мы планируем и в дальнейшем организовывать обучение в школе мастеров для руководителей предприятия, – рассказала заместитель директора ЧЭРЗ по персоналу Наталья Анисимова.
– Как для начинающего руководителя главным результатом участия в проекте для меня стало овладение методиками тайм-менеджмента, умение расставлять приоритеты и эффективно распределять ресурсы, – поделился мастер аппаратного цеха ЧЭРЗ Александр Меньщиков.
По итогам обучения директор Челябинского электровозоремонтного завода Дмитрий Каташев вручил участникам сертификаты и памятные подарки.
В течение 2025 года проект будет масштабирован на все заводы компании, охватив порядка 300 линейных руководителей.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
