27 апреля в Челябинске впервые прошли дебаты по реализации нацпроекта «Производительность труда». Мероприятие было совместно организовано пресс-центром «АиФ-Челябинск» и региональным Фондом развития промышленности.
Руководители крупнейших предприятий, уже вступивших в нацпроект, поделились результатами, вспомнили, с чего начиналась оптимизация производственного процесса, шла ли она «со скрипом» и как на новшества реагировали работники. Также в дискуссии приняли участие руководители сомневающиеся, которые рассказали, почему они долго не хотели присоединяться к нацпроекту или до сих пор не присоединились, какие страхи и сомнения их останавливали и какие вопросы ещё остались.
Челябинская область участвует в нацпроекте с 2019 года. Речь не только о повышении производительности труда на промышленных предприятиях РФ, но и на предприятиях пищевой отрасли, в строительных и транспортных компаниях и т.п. Кроме того, с недавних пор участвовать в нацпроекте могут и предприятия торговли.
«Мы проигрываем в части производительности труда ведущим экономикам мира, - констатировал факт директор ОГАУ «Государственный фонд развития промышленности Челябинской области» Сергей Казаков. – В производительности труда закладывается в том числе и конкурентоспособность продукции, и зарплата работникам. За два года в проект вступили 62 региональных предприятия. По плану к 2024 году эта цифра вырастет до 170. Есть основания надеяться, что реализация нацпроекта будет продолжена и дальше».
Напомним, что существуют так называемые параметры вхождения в нацпроект – оборот предприятия от 400 млн рублей в год. Для предприятия участие в нацпроекте – это шанс воспользоваться «дешёвыми» деньгами, а именно кредитом от Фонда развития промышленности как регионального, так и федерального под 1% годовых сроком на 5 лет. Кроме того, это ещё и возможность получения налогового вычета со средств, инвестированных в модернизацию производства.
«В ходе реализации нацпроекта каждому конкретному предприятию-участнику на безвозмездной основе передаются знания, умения и экспертные навыки руководства предприятием», - заключил Казаков.
«Если коротко, то участвовать в нацпроекте мы решили молниеносно, - сообщил генеральный директор АО «Птицефабрика Челябинская» Евгений Наруков. – Вопрос получения прибыли и снижения расходов – приоритетный на любом предприятии. Сначала был скепсис. Мы имели опыт взаимодействия с государственными институтами - и разочарования было больше, чем положительных моментов. Тем приятнее было удивление компетентностью команды экспертов Федерального центра компетенций в сфере производительности труда, работавшей с нами. На пилотном участке благодаря повышению производительности труда было дополнительно заработано порядка 30 млн рублей. Мы не остановились на этом. Сейчас эксперты с нами уже не работают, но с помощью приобретенных знаний мы продолжаем повышать производительности труда на других участках. На каждом находим дополнительно 5-10-30 млн рублей. По итогу прошлого года внедрённые изменения принесли нам 100 млн рублей».
Итогами участия в нацпроекте поделились представители АО «Златмаш» и НТЦ «Приводная техника». И в том, и в другом случае были приведены положительные аргументы.
Директор АО «НИИИТ-РК» Дмитрий Брейгин рассказал о страхах и сомнениях, которые терзали его до последних дней: «У нас минимальный цикл изготовления изделия – 9 месяцев, а максимальный – три года. Поэтому и показатели выручки нестандартные. Акционеры решили присоединить к нашему предприятию ещё пару, поэтому сейчас мы готовим документацию для вступления в нацпроект. Никаких сомнений по поводу участия не осталось. И у нас большие надежды на экспертов, хотим, чтоб нам поставили всё производство полностью».