У каждого родителя две мечты: чтобы его ребёнку было интересно жить и учиться, и чтобы после окончания колледжа, вуза он устроился на работу, которая будет ему в радость и приносить хороший доход. Что для этого надо сделать?
«Главное – обеспечить ребёнку свободу выбора, – уверен ректор Международного Института Дизайна и Сервиса Максим Усынин. – Он со всем определится сам. Ведь получить образование – это не так сложно, как кажется, гораздо сложнее найти себя, выбрать дело по душе, самореализоваться».
В 2022 году МИДиС отмечается своё 30-летие. За эти годы он стал образовательным комплексом, известным за пределами Челябинска. Как удалось этого достичь? Какие жизненные перспективы открывает вуз перед своими выпускниками? Об этом и многом другом Максим Валерьевич Усынин рассказал в интервью «АиФ-Челябинск».
В колледже только девушки
CHEL.AIF.RU: Максим Валерьевич, с чего всё начиналось?
Усынин М.В.: С идеи моей мамы Татьяны Васильевны Усыниной, которой не стало два месяца назад. Она мечтала создать учебное заведение, отличное от тех, что были тогда. В 1992 году был основан колледж «Ариадна», принимали туда только девушек. Татьяна Васильевна вдохновилась образом Института благородных девиц. Девушки не только получали специальность, но и комплекс знаний и навыков, необходимых современной женщине: этикет, психологию семьи и брака, стилистику. Вуз, колледж – это ведь не только про профессию, это про образ жизни и мышление. И сегодня мы следуем принципам, заложенным тогда: в центре личность. Наряду с получением профессии наши студенты получают дополнительные навыки и компетенции.
А когда появился институт?
Первые выпускницы «Ариадны» захотели учиться дальше. Так в 1996 году появился институт, была собрана команда единомышленников, педагогов, которые поверили в идею, решились воплотить в жизнь то, что не получалось реализовать в рамках государственного колледжа. Получили лицензию, госаккредитацию. Мы первыми в уральском регионе начали подготовку специалистов по дизайну интерьера, одежды, графическому дизайну. Сегодня только у нас в регионе осталась специализация «Дизайн одежды». Мы открыли новые специализации: UX-дизайн, брендинг, 3D-моделирование для компьютерных игр.
Первыми в России мы стали обучать ресторанному и гостиничному бизнесу совместно с Зальцбургскими туристическими школами. Уже после первого курса наши студенты проходили практику в австрийских отелях. А в этом году МИДиС откроет международную школу шеф-поваров. Многому научились у Академии Pivot Point (США) – Гарварда для парикмахеров. Большая веха в развитии института – сотрудничество с Университетом Уэльса. Мы интегрировали в свою образовательную программу европейские стандарты подготовки бакалавров менеджмента и дизайна. Студенты получали сразу два диплома – российский и британский. Мы всегда готовы к переменам, учимся у наших партнеров, перенимаем методики и технологии.
Сервисы, в центре которых человек
Максим Валерьевич, а почему именно МИДиС?
Нам хотелось четко сформулировать в названии те сферы, в которых мы работаем, – дизайн и сервис. Под сервисом понимаем не только ресторанный и отельный, но и цифровые сервисы, и сервисы для «Умного города», и вообще все те, в центре которых находится человек.
Институт, безусловно, уникальный. Наверняка выстраивать образовательную концепцию было сложно. Ни разу не было мысли закрыться? Сколько студентов у вас обучается?
Количество студентов для нас не показатель. Показатель – качество образования. Сегодня в колледже и вуза обучается более двух с половиной тысяч студентов. Мысли закрыться никогда не возникало. Хотя, не скрою, тяжёлые времена были. Институт всегда развивался исключительно на собственные средства, не было бюджетной помощи, субсидий, друзей-олигархов. Количество обучающихся резко возросло десять лет назад, когда мы открыли свою общеобразовательную школу «7 ключей». Сейчас в ней учится 335 детей.
Сегодня мы единственный на Урале образовательный комплекс непрерывного обучения: общеобразовательная школа, колледж и вуз, аспирантура. В двух корпусах не только учебные аудитории, мастерские, лаборатории для школьников и студентов, но и спортивный и тренажерный залы, бассейн, концертный зал на 360 мест.
Студенты строят карьеру с первого курса
Образование с трудоустройством – кредо Вашего института. Вы действительно гарантируете трудоустройство выпускникам?
Конечно, но при условии, что он прошел в институте профессиональную практическую подготовку. Студенту, который ходит только на лекции, сложно что-либо гарантировать. Опыт и практические навыки – это главные критерии, по которым работодатели подбирают сотрудников. И выпускникам вузов сложно конкурировать с «опытными» претендентами. Выстраивая свою образовательную концепцию, мы помогаем своим студентам быть конкурентоспособными, с первого курса формировать практические навыки. У наших студентов есть много возможностей встретиться с работодателями во время учебы.
Первая – это участие в проектной работе. Каждый семестр в рамках проектного практикума студентам предлагается до 50 проектов, в которых они могут прокачать и приобрести практические навыки. Причем 80 % – это проекты от реальных предприятий и компаний: Министерства информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области, Челиндбанка, Банка России, Альфа-банка, Технологического университета УГМК, крупнейшей строительной компании региона «Голос.Девелопмент». Студенты IT специальностей колледжа и института получают проектные задания от крупнейших компаний региона: «Инновации детям», «Xpage», INTEC, UNIT6. Такая форма обучения очень эффективна, потому что она на 99 % отображает реальную деятельность в компании.
Представители заказчиков не просто ставят задачи и присутствуют на защитах, а регулярно встречаются со студентами, отслеживают и направляют их работу в процессе. Таким образом, студенты контактируют с работодателями, а те, в свою очередь, присматриваются к ним. И многие получают предложение о работе.
Практика и стажировки – это вторая возможность. Она есть у студентов всех вузов, но наши приходят уже с опытом, полученным в проектной работе. Студенты Отельной школы уже после 1 курса стажируются в международных отельных сетях Radisson, Kempinski и Hyatt. Кто-то ежегодно в одной сети, но на разных позициях, и при трудоустройстве его уже знают, он уже часть команды. Кто-то в разных, но имеет отзывы и рекомендации и может затем выбрать. Сети конкурируют за наших студентов, генеральные менеджеры отелей проводят собеседования со студентами здесь, в институте.
Ну и, конечно, участие в WorldSkills.
Там, где воспитывают чемпионов
Когда вы подключились к движению WorldSkills?
В 2015 году, и сразу поставили себе задачу – стать местом, где готовят чемпионов WorldSkills. Определили для себя компетенции, в которых чувствовали свой потенциал: визуальный мерчандайзинг, ресторанный сервис, администрирование отеля, предпринимательство и 3D-моделирование для компьютерных игр. Нам есть чем гордиться сегодня: с 2016 наши студенты завоевали 95 медалей на мировых, европейских, российских чемпионатах.
Но WorldSkills – это не только чемпионаты, это система формирования навыков, навыков практических по мировым стандартам. Мы внедрил систему подготовки по стандартам WorldSkills в колледже и институте: все наши студенты с первого курса сдают демоэкзамены по конкурсным заданиям чемпионата в своей компетенции. И это не индивидуальная подготовка, а системная работа. Каждый студент получает навыки и опыт, у каждого есть шанс попасть в сборную и заявить о себе на рынке труда: оценивают сформированность практических навыков эксперты из отрасли, практики. Студенты получают Skills-паспорт, который заносится в единую базу и работодатели могут в ней подобрать себе кадры.
Преподаватели-работодатели
Максим Валерьевич, наверняка, у вас особый подход и к преподавательскому составу?
Для нас крайне важно умения преподавателя обучать и обучаться. В современном мире любые знания быстро устаревают. Важнейший навык – способность быть «учеником», постоянно узнавать что-то новое и делиться этим со студентами. Часть наших преподавателей – будущие работодатели. Мы активно привлекаем практиков из компаний-партнеров, из малого и среднего бизнеса. Совместно с ними разрабатываем образовательные программы. Это не разовое сотрудничество, а постоянное участие в обучении наших студентов: преподавание курса, руководство проектом, элективные курсы, мастер-классы и воркшопы.
Кстати, наш вуз является базой Академии WorldSkills по подготовке преподавательских кадров. Наша практическая материальная база соответствует мировым стандартам. Обучение уже прошли более семисот пятидесяти педагогов коллежей и вузов России по семи компетенциям. Среди наших преподавателей 19 экспертов WorldSkills.
«Юбилей - это праздник для всех»
Расскажите, как будете праздновать юбилей?
У нас запланированы мероприятия на полгода! В начале года соберём всех наших « ветеранов», тех, кто стоял у истоков, поверил в идею Татьяны Усыниной и поддержал ее. Весной поедем в ГК «Солнечная долина» на чемпионат по горным лыжам, сноуборду «Снежный микс». Также на первую половину года запланированы чемпионаты по дартсу, хоккею в валенках и т.д.
А в июне пройдёт большой праздник. На лужайке перед институтом разобьём шатры, установим сцену. В рамках фестиваля пройдут гастрономические шоу, творческие и развлекательные программы. Это будет большой и добрый праздник для студентов, для выпускников и их семей, для всех причастных к жизни МИДиС. Юбилейную афишу можно посмотреть на нашем сайте.
13 февраля родители и будущие выпускники школ могут познакомиться с нашим институтом и колледжем на Дне открытых дверей.
Международный институт дизайна и сервиса отмечает 30-летний юбилей 
Ректор МИДиС Татьяна Усынина скончалась в Челябинске 
Учиться и зарабатывать. Возможно ли это сегодня? 
Новую школу открыли в густонаселенном районе Челябинска 
Заместителя министра образования назначили в Челябинской области