В Челябинске разгорается крупный скандал вокруг одной из школ актёрского мастерства. Десятки учеников остались с долгами на сотни тысяч рублей, а история обучения обернулась драмой с обманом и финансовыми махинациями. Люди намерены добиваться справедливости, вплоть до возбуждения уголовного дела в отношении бывшего владельца бизнеса — предпринимателя из Самары. Корреспондент chel.aif.ru оказалась одной из пострадавших. О том, что происходит сейчас, читайте в эксклюзивном материале chel.aif.ru.
Бизнес на два города
Школы актёрского мастерства под названием «Гримёрка» работали в Челябинске и Екатеринбурге. В столице Южного Урала организация находилась в одном из домов на улице Орджоникидзе.
Стоимость курсов доходила до 140 тысяч рублей. Обучение делилось на три модуля, в финале — спектакль на сцене в настоящем театре. После пробного урока ученикам предлагали внести 100% предоплату или оформить рассрочку, заключив договор с ИП, юридически зарегистрированным в Самаре, а фактически — в Екатеринбурге.
Поначалу всё шло прекрасно: ученики занимались творчеством, репетировали, участвовали в мероприятиях на сплочение команды. То, что случилось дальше, для всех было как холодный душ: шок и финансовые проблемы.
«Обстоятельства оказались сильнее нас»
В середине ноября 2025 года в общем чате появилось шокирующее сообщение: «Дорогие и любимые наши ученики, к сожалению, обстоятельства оказались сильнее нас и мы вынуждены вам сообщить, что школа закрывается».
Большинство участников встретило новость о закрытии сначала с недоверием, затем негативно и назвали произошедшее «разводом». Выяснилось, что владелец бизнеса Павел С. — учредитель ИП, с которым все заключали договора, продал школу одному из учеников по имени Иван. Новому собственнику, по его словам, оказалось нечем платить зарплату сотрудникам и преподавателям, уже не говоря об аренде — ведь ему передали «только обязательства по оказанию услуг, а денежные средства не передавались, согласно пункту 5 договора о замене сторон» — договора, который никто из учеников в глаза не видел. Поэтому он был вынужден закрыть школу.
В этот момент на связь вышел сам Павел. По его словам, Иван взял на себя обязательства перед клиентами на два миллиона рублей. Павел утверждал, что по договору все претензии ученики должны предъявлять новому владельцу. Он предложил участникам курсов встретиться в кофейне в центре Челябинска — «чтобы избежать недомолвок и прояснить ситуацию».
«Я жил и покупал продукты»
На встречу Павел пришёл не один, а с неким мужчиной, представившимся «медиатором» — помощником в решении проблем. Однако присутствие этого человека лишь усилило подозрения клиентов в попытке давления и манипуляций.
Павел рассказал, что руководил школами в двух городах — Челябинске и Екатеринбурге, и решил продать бизнес из-за выгорания. В Екатеринбурге покупателя не нашлось, поэтому там дело закрыли, а учеников доучивают на субаренде.
Диалог быстро перерос в скандал, из-за чего участников встречи попросили покинуть кофейню. Предприниматель и его медиатор пытались выйти через чёрный вход. Их поймали буквально на пороге и потребовали ответов на заданные вопросы.
Люди хотели, чтобы им предоставили услуги в полном объёме либо вернули деньги. В итоге выяснилось, что часть авансовых платежей от учеников предприниматель вложил в дело, а часть потратил на личные нужды.
«Я жил, покупал продукты», — признался Павел. Возвращать деньги он отказался. «У меня нет денег. Обращайтесь в суд», — сказал он.
К месту встречи подъехал Иван — новый собственник бизнеса. «Ты меня обманул», — прямо сказал он Павлу. Оказалось, что помимо договора купли-продажи бизнеса с Иваном заключили невыгодный договор подряда, через который Павел вывел все деньги, внесённые новыми учениками за сентябрь 2025 года.
Дело приняло неожиданный поворот — к кофейне подъехали стражи порядка. Предпринимателя доставили в отдел полиции Центрального района для дальнейших разбирательств. В итоге более 30 пострадавших заявили об обмане индивидуально, а также подали коллективное заявление.
Ориентировочно 26 ноября бумаги поступят в отдел полиции по Советскому району на Монакова, 2,. Об этом корреспонденту chel.aif.ru сообщили правоохранители. Сейчас идёт приём индивидуальных заявлений от других пострадавших, которых не было на встрече.
После беседы со стражами порядка Павел изменил свою позицию и предложил доучить участников курсов — видимо, по аналогии со школой в Екатеринбурге.
«Я не говорю, что хочу избежать ответственности. Единственное, о чём я говорю — о посильной возможности закрыть перед каждым из вас причинённый мною ущерб», — написал предприниматель в беседе с учениками. Однако в его слова больше не верят.
«В июле 2025 я расторг договор. Выплат до сих пор нет. Ты кушаешь, а я кредит гашу», — ответил один из учеников.
В похожей ситуации оказалась другая ученица, Анастасия — многодетная мать. Один из детей в её семье — с инвалидностью. Челябинка пытается вернуть деньги с января 2025 года. В итоге с ней заключили допсоглашение, согласно которому деньги ей должен был выплачивать не владелец школы, а ученик — судя по всему, в счёт своей будущей оплаты. Было проведено два платежа — после школа закрылась.
Сейчас в списке пострадавших — более 70 человек. Среди них не только челябинцы, но и жители Екатеринбурга. Общая сумма ущерба составляет около 1,5 млн рублей.
Люди объединяются, чтобы добиться справедливости через суд и правоохранительные органы. Они хотят не только вернуть деньги, но и восстановить веру в то, что за душевной атмосферой и творчеством не всегда скрываются финансовые махинации, обман и подозрительные «медиаторы».
«Я не могу поверить, что такое место, где было столько эмоций, смеха и радости, исчезло вот так — обманув и обокрав, — пишет одна из учениц Виктория. — Забрав у нас не только деньги, а ещё и положительные эмоции, оставив горький осадок».
«Гримёрку», по общему мнению, погубили неграмотно организованные процессы управления. Что касается уровня знаний, душевности и тёплой атмосферы — всё было на высоте. Отзывы выпускников это подтверждают.
«„Гримёрка“ дала мне возможности... Я — мама ребёнка с инвалидностью. Благодаря обучению я поступила в Московский факультет кино и телевидения. Очень грустно и печально, что человек, который всё это создал, не смог с достоинством быть „капитаном“, и утопил свой же корабль», — сетует Анна, которой удалось закончить обучение.
«Типичная схема в инфобизнесе»
«Павел использует отработанную схему работы в сфере инфобизнеса. Он продвигает свой личный бренд и заодно агрессивно навязывает кредиты на образовательные услуги. Финансовая схема работы построена по принципу пирамиды, когда возврат средств осуществляется за счет платежей новых клиентов. Организационная структура допускает возможность отмывания денег через завышенные платежи за образовательные услуги, а также накрутки оборотов для последующего кредитования.
В поведении отмечаются характерные паттерны: проведение встреч исключительно в людных местах, систематическая тактика затягивания решений через дачу невыполнимых обещаний, постоянный уход от прямой ответственности при формальном признании проблем. Вся деятельность демонстрирует системность и отработанность методик, что указывает на целенаправленное построение бизнес-модели, а не на случайные управленческие ошибки», — комментирует экономист Вячеслав Радаев.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
