АНО ДПО «Корпоративный университет ЛокоТех» получило лицензию на образовательную деятельность. Планируется, что первая группа начнет обучение в I квартале 2019 года.
Цели формирования Корпоративного Университета - повышение уровня развития технических компетенций персонала, рост производительности труда и, как следствие, улучшение качества ремонта локомотивов. С его открытием появится возможность формирования программ обучения с учетом потребности в компетенциях под конкретные рабочие места.
Корпоративный Университет «ЛокоТех» создается на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода из-за того, что в данном регионе ощущается наибольшая нехватка квалифицированных рабочих кадров. В перспективе учебные площадки откроются на других предприятиях Группы.
В первую очередь Корпоративный Университет будет заниматься подготовкой и повышением квалификации по рабочим профессиям: слесарь по ремонту подвижного состава, слесарь по осмотру и ремонту локомотивов, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования. Планируется обучать вторым профессиям: стропальщик и оператор ГПМ, работающих с пола. Кроме того, инженеры и линейные руководители смогут развить свои управленческие навыки и компетенции личной эффективности. Пройти обучение смогут новые сотрудники, а также те, кому необходимо регулярное повышение квалификации и присвоение разряда. В планах − более 20 программ подготовки по рабочим специальностям, продолжительность обучения − от 144 до 288 часов в зависимости от исходного уровня квалификации.
Основными формами теоретического обучения станут онлайн-занятия, просмотр учебных фильмов и работа на виртуальных тренажерах. При необходимости преподаватели будут выезжать в подразделения компании с лекциями и мастер-классами. Практическое обучение для производственного персонала планируется проводить непосредственно в цехах и участках под руководством опытных мастеров. Преподавателями станут как приглашенные тренеры, так и действующие работники «ЛокоТех».
«ЛокоТех» реализует комплексный план по развитию персонала, в котором используются как традиционные, очные, так и современные методы обучения: вебинары, чат-боты, онлайн обучение.
В 2018 году на развитие персонала было направлено 120 млн рублей, что на 16,7% больше, чем в 2017 году. На эти средства было обучено 12,7 тысяч сотрудников.
На правах рекламы