Весной администрация Челябинска обещала проиндексировать с 1 июля муниципальный тариф на жилищные услуги. Но позже плату решили не поднимать, тогда как коммунальные тарифы в общей сложности выросли на 19%.
Тариф «ничей»
Кто выигрывает и кто проигрывает при задержке индексации? К чему может привести недостаток финансирования сферы ЖКХ? 17 июля в пресс-центре «АиФ-Челябинск» состоялся очередной круглый стол по обсуждению жилищного тарифа.
«Недофинансирование сферы ЖКХ — наша головная боль, — признался первый замминистра ЖКХ Челябинской области Максим Корнеев. — Эксплуатировать жилой фонд становится всё сложнее, южноуральцы жалуются на то, что большинство управляющих компаний не выполняют договора, не содержат многоквартирные дома как положено. Почему та происходит? Дело в том, что жилищные тарифы не подведомственны ни одному органу исполнительной власти. Считается, что их пересмотр возложен на местного самоуправления и депутатов дум. Но депутаты в свою очередь не хотят идти против своих избранников и дестабилизировать обстановку повышением тарифа. Мы видим, к чему это привело: 70% жилфонда в регионе находится в плачевном состоянии. Дальше тянуть некуда, проблему надо решать».
«Работу управляющих компаний действительно никто не координирует — ни на областном, ни на федеральном уровне, — подтвердил член правления Ассоциации „НП СРО ОУ МКД ЮЖНОГО УРАЛА“ Сергей Овчинников. — Я сам 24 года был депутатом и могу сказать, что депутатам абсолютно неинтересно голосовать за повышение тарифа. Ведь их задача — защищать жителей, выяснять, почему не решаются вопросы, которые их беспокоят. Если он предложить поднять тариф, то ему скажут: мол, для чего мы тебя выбирали?! Регулируются только коммунальные тарифы — вода, тепло газ, электроэнергия, вывоз мусора. Жилищный тариф не регулируется никем. Это как с парикмахерскими и ресторанами: никто не распоряжается, какие им цены устанавливать для посетителей, потому что они частные. Получается, компании, которые оказывают жилищные услуги, тоже частные».
«Кто тот сумасшедший?»
Представители управляющих компаний с горьким скептицизмом сетуют: собственники жалуются на то, что тарифы повысились, но даже не заметили, что жилищный тариф остался тем же, что и был.
«Можно, не поднимать тариф ни в этом, ни в следующем году, а потом просто уйти с рынка, — рассуждает директор ООО УК «ДОМОУПРАВ-СТАНДАРТ» Артём Клименко. — Потом придёт новая компания и скажет: «Ой-ой-ой, а почему всё так плохо-то? Кто же это до такого довёл?.. А кто довел 25-й микрорайон до того, что сейчас нужен капремонт всех систем отопления? Кто 10 лет там ничего не делал?! Не сами ли собственники в этом виноваты? Кто-то из собственников пытается инициировать повышение тарифа? Сумасшедших нет, никто не хочет стать изгоем в своём доме и врагом соседям. Чтобы удержать в отрасли последние кадры, мы повышаем зарплаты. Плюс ко всему выросли налоги. Теперь я каждый месяц плачу НДС — 800 тыс. рублей, и мы стали выполнять на треть меньше работ, чем раньше. Покупать материалы практически не на что. В этом году жилищный тариф подрос по всему УрФО — в Магнитогорске , Златоусте, Миассе, а в Челябинске что-то пошло не так. Но если не поднять тариф сейчас, то потом это больнее ударит по кошельку собственников».
Взять на себя заботы о собственном доме, вникнуть во все нюансы, в жилищное законодательство и все юридические тонкости — практически подвиг, на который способны единицы.
«Я как раз тот безумец и изгой, который инициировал повышение жилищного тарифа на своём доме, — рассказывает старший по дому № 50 по ул. Агалакова Дмитрий Миллер. — Конечно, узнал о себе много интересного от соседей... В своё время председателем совета дома согласился стать по наивности и неосторожности. Но мы провели колоссальную работу и смогли превратить убитый старый дом, который находился в одном ряду со всеми, в визитную карточку УК „Южуралстройсервис“. Дому 44 года, он большой, 15 поездов, более 400 квартир и 1,5 тыс. жителей. Почти небольшой населенный пункт получается! Без ложной скромности скажу, что теперь это лучший дом из всего старого жилфонда в Ленинском районе. Не так давно поняли, что планка задана высокая, и УК всё сложнее справляться с поставленными задачами именно в силу дефицита финансирования. Поэтому и было решено поднять тариф на 10 руб. с квадратного метра. Сейчас собираем дополнительный доход, будем ремонтировать подъезды. Считаю, что поднимать тарифы необходимо, других вариантов поддерживать жилфонд в нормальном состоянии нет».
Рассчитывать и дифференцировать
Очевидно, что недостаток финансирования приводит к ускоренному процессу аварийного состояния дома, и житель все больше будет сталкиваться с проблемами, которые не будут решены на 100%. Заморозка тарифов на фоне роста цен на материалы и работу увеличивает нагрузку на управляющие компании. В структуре платы за содержание и ремонт стоимость материалов составляет 9%, транспортные расходы — 6%, накладные расходы- 10%. Львиная доля — зарплата сотрудников, это 75%.
«Теперь самое главное: по данным Челябинскстата, в январе-марте 2025 года средняя заработная плата в Челябинске составляет 75 008 руб., в то время как средняя зарплата работников в жилищном хозяйстве — 26 188 руб., — привёл цифры Сергей Овчинников. Стоит ли говорить о том, что такой дисбаланс ведет к дискриминации отрасли и утечке квалифицированных кадров, тем более, когда на оборонных предприятиях этот же специалист может заработать 100 тыс. рублей и более. Управляющим компаниям нечем противостоять такой конкуренции, вот и снижается качество обслуживания».
Участники круглого стола сошлись во мнении, что необходима дифференциация жилищного тарифа, ведь разные дома требуют разного подхода: новые, конструктивно исправные здания — это меньшие затраты, старые и аварийные — большие. Универсальный же тариф несправедливо нагружает всех жителей одинаково, несмотря на различия в состоянии домов.
«Надо подходить к решению проблемы адресно, некорректно повышать тарифы всем на одну и ту же сумму, — уверен доцент кафедры прикладной экономики ЧелГУ Илья Данилов. — И подход должен быть обоснованным! Вопрос повышения цены никогда не найдет отклика у покупателей, пока им не растолкуют, для чего это. Надо объяснить людям, что будет с домом, если не поднять тариф хотя бы на те же 10 рублей. Невыгодность позиции УК в том, что они вынуждены все время словно оправдываться: „Дайте денежек, мы хотим сделать дл вас то-то и то-то!“ Но ведь есть приличные УК, которые хорошо работают! Надо делать на них ставку, перенимать положительный опыт!»
К слову, существуют методики расчёта тарифов ЖКХ, утверждённые на федеральном уровне, в расчёте учитывается год постройки дома, этажность и другие важные критерии. В 2019 году УЖКХ г.Челябинска заказало специальное исследование, чтобы выяснить какой жилищный тариф экономически обоснован. И уже 6 лет назад в нём приводились цифры от 40 до 60 рублей за квадратный метр.
«Это еще не было ковида, повышения цен на материалы и трудовые ресурсы! — подчеркнул Сергей Овчинников. — Посмотрите, какие сейчас тарифы по регионам: в Тюмени это 39,25 руб. с уборкой территории (без газа и лифта!), в Нижнем Новгороде — 37,88 руб. с полным благоустройством, в Перми — 30,48, в Уфе — 30,01, в Кургане 27,48. В Челябинске — 22 рубля без газа, с газом 23. Даже в Кургане тариф выше — 24,26 без газа и лифта! Раз методика есть, надо попробовать её использовать. И предлагаю говорить не „повышение тарифа“, а „установление экономически обоснованного тарифа“!»
«Пока тарифы не будут отрегулированы на федеральном уровне, правды не добьёмся, — констатировал факт Максим Корнеев. — Я сам из Карталов, прописан там. У нас двухэтажный дом, три подъезда. Даже если я буду старшим по дому, я не соберу собрание собственников. Все откажутся от более дорогого тарифа. А сколько в Челябинске на таких домов на ЧТЗ и в Ленинском? В новых домах люди хотя бы видят, за что платят и там еще есть что содержать, но с другими это не пройдёт. Есть же предельный уровень роста платы граждан, выше которого тариф поднимать нельзя. Он рассчитан по области и в разных районах он разный, это значит, что не обязательно в каждом муниципальном образовании поднимать его на 18-20%, где-то можно и на 12%».
Повышение тарифов по объективным расчетам — залог устойчивого развития отрасли ЖКХ, по мнению экспертов. В долгосрочной перспективе от заморозки тарифа пострадают все жители и управляющие компании, а сама отрасль неизбежно потеряет свою устойчивость и репутацию.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
