Челябинцы и гости города не могли не заметить, насколько сильно за последние годы изменилась столица Южного Урала. Улучшилась экологическая ситуация, стало больше благоустроенных общественных пространств, обновляется общественный транспорт, исчезают долгострои, а вместо них появляются новые современные здания.
Во многом эта стало возможным благодаря слаженной работе губернатора Челябинской области, главы города, заксобрания и городской Думы, которые провели огромную работу, принимая необходимые нормативные акты – включая такие основополагающие документы, как Стратегия развития города, правила землепользования и застройки, многие другие.
Об итогах работы за пятилетний период рассказал председатель Челябинской городской Думы Андрей Шмидт.
Средств и проектов стало больше
«Пройден пятилетний этап, – подвёл итоги Андрей Шмидт. – Удалось решить многие проблемы, в том числе застаревшие, и создать прочный фундамент на будущее. Хочется сказать спасибо губернатору Челябинской области Алексею Текслеру за привлечение инвестиций в город, а также главе города Наталье Котовой за управленческую работу».
По мнению спикера, сейчас между городами-миллионниками идёт конкуренция за человеческий капитал, и Челябинск не должен проиграть в этой борьбе. В прошлом многие задачи не решались, и некоторые люди «голосовали ногами» – покидали город и регион.
«Помню, едешь по улице и в глаза бросается неухоженность города – говорит Андрей Шмидт. – Постоянно возникали коррупционные скандалы. Были большие вопросы к экологической ситуации и качеству управления городским хозяйством. В 2019 году пришла новая команда во главе с Алексеем Текслером, и начались изменения к лучшему».
Один из показателей таких изменений – рост инвестиций. В экономику Челябинска в общей сложности удалось привлечь более 250 млрд руб., причём под конкретные проекты, которые получили одобрение на федеральном уровне.
«И такую политику мы продолжаем, – поясняет спикер. – Опыт решения задач, которые требовали действия не один десяток лет, уже есть – можно привести пример городского транспорта. В его парке были единицы, которые не обновлялись с 70-х годах прошлого века, а сейчас сами видите, сколько на улицах современных автобусов, троллейбусов и трамваев. Разработан проект модернизации ливневой канализации. На его реализацию потребуется свыше 100 млрд руб. Одномоментно такую проблему не решить, но работа начата. И она, конечно, будет продолжена».
Вырос бюджет города. Так объём собственных доходов увеличился более, чем на 7 млрд руб. Почти на 1,7 млрд рублей снизился размер муниципального долга, в его структуре не осталось коммерческих кредитов. Больше стало частных инвестиций, так как бизнес поверил в изменения и теперь откликается на различные инициативы, вкладывая средства в крупные проекты.
Особенностью периода стало то, что работать пришлось в условиях двух серьёзных вызовов – это эпидемия ковида и СВО.
«Депутатский корпус совместно с администрацией города оперативно разрабатывали правовые акты, соответствующим новым задачам, – рассказывает Андрей Шмидт. – Мы систематически отправляли гуманитарные грузы в зону СВО, подписали соглашения с городами Ясиноватая и Волноваха, чтобы помогать ДНР уже на постоянной основе».
Что среди приоритетов?
Перемены видны и по облику Челябинска. Разработана и реализуется утверждённая Думой Стратегия развития города, в создании которой принимали участие представители науки, образования, городских сообществ. Создана новая архитектурная концепция, работает Генплан, правила землепользования и застройки, программа комплексного развития территорий (КРТ), в рамках которой уже реализуется порядка 50 проектов.
«Настоящая революция произошла в благоустройстве, – уверен Андрей Шмидт. – Давно не появлялось столько новых скверов, бульваров, парков. А набережная реки Миасс протяжённостью более 60 км стала настоящим местом притяжения челябинцев и гостей города. Замечу, что в вопросе благоустройства мы работаем совестно с управлениями культуры, молодёжной политики, чтобы новые общественные пространства не просто стали местом проведения различных мероприятий, а были наполнены смыслами, вносили свой вклад в культурное, патриотическое, интеллектуальное воспитание и развитие личности».
Улучшилась экологическая ситуация. Успешно проходит рекультивация городской свалки, где создают теплицы для цветов, причём для местной электростанции используется газ из слоёв бывшей свалки.
«Экология остаётся в числе наших приоритетов, – говорит спикер. – Здесь тесная связь с экономикой, с переводом промышленного комплекса на новые рельсы. Как и во всём мире, будем развивать переработку отходов, использование возобновляемых ресурсов, снижать нагрузку на окружающую среду. Стоит цель к 2030 году перерабатывать не менее 30% ТБО».
Активно развивается социальная сфера. С советских времён не было в Челябинске таких темпов строительства новых детских садов и школ, которые наблюдаются в последнее время. Высокие темпы демонстрирует также такой недооценённый до недавнего времени актив, как туризм. Здесь появляются новые формы инвестирования – например, кондо-отели, где не один, а много собственников. Это позволяет челябинцам и развивать отрасль, и отдыхать самим, и получать инвестиционный доход.
Уже в десятке лучших
Современные технологии способствуют цифровизации – есть планы по переводу всех муниципальных услуг в «цифру», что облегчит жизнь горожанам и упростит многие управленческие процессы. Кстати, по цифровизации Челябинск уже вошёл в топ-10 российских городов по итогам года, заняв 8 место.
«Наша цель – стать городом технологических инноваций, – поясняет спикер. – Создать эффективное взаимодействие образования, науки и производства, чтобы всё работало на человеческий капитал. Возможно, появится программа, чтобы в городе становилось больше технологических инноваторов. Основная идея – создать здесь лучшую стартап среду. Челябинск может и должен стать городом, в который будет стремиться талантливая молодёжь из других регионов. Почему бы Челябинску не стать столицей детского технического творчества? Эта ниша ещё никем не занята».
Кроме того, большое значение для работы имеет патриотическое воспитание, работа с молодёжью – здесь огромный потенциал у кадровых школ молодёжного лидерства по разным направлениям.
«Я патриот нашего города, региона, страны. Челябинск пережил немалые потрясения, но наши ресурсы безграничны, – уверен Андрей Шмидт. – Есть все шансы на успех. Буду рад совместно с коллегами-депутатами способствовать дальнейшему развитию Челябинска».
Кстати
Наиболее значимые документы:
■ Стратегия социально-экономического развития города Челябинска до 2035 года.
■ Генеральный плана города Челябинска до 2041 года.
■ Правила благоустройства территории города Челябинска.
Основа для дальнейшего развития. Выросла расходная часть бюджета Челябинска