«Снова дышим!» Челябинские бизнесмены оправляются после ковидного удара

Бизнес понемногу восстанавливается после кризиса прошлого года. Кто-то, смекнув, на что сегодня наибольший спрос, открыл новое дело. Кто-то нашёл в себе силы переориентироваться и сменить род деятельности. А кого-то пандемия вышибла из рядов бизнес-армии.

Прибыли втрое меньше

За первый год пандемии объём выручки на некоторых предприятиях Челябинской области упал более, чем на треть.

«Предприниматели продолжают настаивать на снижении налоговой нагрузки, говорят о необходимости выдачи новых льготных кредитов и стимулировании спроса, - сообщила заместитель бизнес-омбудсмена Челябинской области Ольга Казакова. – Мы провели опрос среди представителей малого и среднего бизнеса в регионе и выяснили, что их проблемы в 2020 году мало чем отличались от проблем 2019: жаловались на нестабильное законодательство, высокую налоговую нагрузку, а также недостаточную эффективность или недоступность мер господдержки. В 2020 году добавилось ещё падение спроса и нехватка финансовых ресурсов, невозможность исполнять свои обязательства перед сотрудниками, заказчиками, кредиторами».

С персоналом что-то непонятное

Сами предприниматели своё нынешнее положение называют стабильно напряжённым.

«Конечно, по сравнению с прошлым годом, когда началась пандемия, ввели ограничительные меры, и всё долгое время было закрыто, мы сейчас живём и дышим, - признался председатель комитета по содействию развитию туризма ЧРО «Опора России», руководитель отеля-ресторана «Царский двор» Юрий Звонков. – Но нельзя сказать, что ситуация полностью выправилась. Покупательская способность сократилась в разы, соответственно, пытаются сократить свои расходы и предприниматели, они стали меньше пользоваться услугами B2B («Business to business» - в переводе с анг. «бизнес для бизнеса», Прим.ред.). Те, кто вышел или выходит сейчас по валу на докризисный уровень, прежней прибыли всё равно не получает, потому издержки дают о себе знать: на 30% в среднем подорожало всё – продукты питания, стройматериалы, запчасти, оборудование… Самая большая проблема сегодня с персоналом, особенно в гостиничном, ресторанном бизнесе, в сфере туризма. Возможно, она связана с тем, что люди продолжают получать от государства какие-то выплаты, субсидии, сопоставимые с зарплатами, и поэтому не идут работать. Мы сейчас конкурируем не столько за гостей, клиентов, сколько за персонал. Даже переманиваем друг у друга обученных людей, чтоб иметь возможность продолжать работу! Да, на дворе лето, сезон отпусков, туристов, кто-то срывает куш. Но сколько у нас в области баз отдыха или санаториев, которыми можно гордиться? Их можно сосчитать на пальцах двух рук, третья уже не понадобится. Конечно, цены там сейчас завышены, цена за сутки составляет около 7-8 тыс. руб. без завтрака. Но это загородные объекты, а ведь кроме них в туротрасль входят городские гостиницы и рестораны, которые сегодня как раз недозагружены. Так что повышать цены на свои продукты и услуги у нас пока не получается».

Челябинск - придаток Екатеринбурга?

«Я считаю, что ситуация сильно усугубилась, - поделилась мнением Председатель Комитета по молодёжному предпринимательству ЧОО «ОПОРА РОССИИ», финансовый директор Челябинской аптечной сети «УралОнкоцентр» Виктория Долгошеина. – Причин тому несколько. Во-первых, длинные январские и майские выходные. Во-вторых, экспансия федеральных сетей, это здорово мешает развиваться местным компаниям. Федералы ведут нечестную конкуренцию, например, местные аптечные сети они просто выжигают! Третье – это отток населения. Увы, Челябинск медленно, но верно превращается в придаток Екатеринбурга. Наша молодёжь переезжает в Екатеринбург, Санкт-Петербург, Москву. Предприниматели не видят смысла открывать в Челябинске новые заведения, вкладывать деньги в расширение бизнеса, в новый бизнес, потому что нет уверенности, что он протянет. Если вы проедете по центру Челябинска, то увидите, сколько площадей пустует, их не могут сдать в аренду. Уходят с рынка крупные бренды (например, Carlo Pazolini), продавать хорошие вещи в Челябинске нерентабельно. Регулярные авиарейсы сократили, и нам приходится опять же ехать в Екатеринбург, наши деньги оседают там. Это не спрос падает, это мы не можем предложить челябинцам, те услуги и продукты, которые им нужны. Какая нужна поддержка? Помогите выстроить диалог властью!».

«Каждый третий рубль сгенерирован здесь!»

Региональное минэкономразвития говорит о росте и восстановлении и заявляет о том, что с бизнесменами вёлся и ведётся конструктивный диалог.

«Конечно, малый и средний бизнес почувствовал ковидный удар, но региональное правительство разработало и предложило 60 видов поддержки, - говорит министр экономического развития Челябинской области Наталья Лугачёва. - Для гостиничной отрасли, для общепита, для предприятий, занимающихся организацией досуга южноуральцев, в апреле установили минимальные ставки по упрощённой системе налогообложения. Кроме того, у предприятий малого и среднего бизнеса есть возможность выступать в роли подрядчиков и субподрядчиков крупных проектов, реализующихся в области (комплексное развитие территорий, инфраструктурные проекты и др.) Мы содействуем в расширении рынков сбыта. В прошлом году экспорт снизился на 3%. Поэтому мы ставим своей задачей развитие экспорта. В целом всё далеко неплохо: каждый третий рубль в экономическом обороте региона сгенерирован именно в сегменте малого и среднего бизнеса! А главное – мы не допустили повальной безработицы и социального напряжения».

По её словам, в прошлом году региональный центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес» принял 17 тысяч звонков, 12 тысяч из них касались как раз вопросов, как получить поддержку. Всего по итогам 2020 года центр оказал 58 тысяч услуг – финансовых, образовательных, имущественных (предоставление оборудованных рабочих мест по льготным арендным ставкам) и консультационных. Бизнесу было выдано 210 микрозаймов на общую сумму более 533 млн руб. Благодаря поручительству центра, бизнесмены могли получить банковские кредиты на общую сумму более 1,5 млрд рублей.

Помощь на деле или на бумаге?

«Среди наших молодых предпринимателей были те, кто пытался получить льготный кредит, но реальной помощи они не получили и рассказывают, что помощь есть только на бумаге», - констатировала факт Виктория Долгошеина.

«В прошлом году наши предприниматели часто обращались к бизнес-омбудсмену по поводу кредитования, - отметила Ольга Казакова. – Несмотря на то, что это не наши компетенции, мы помогали, проблемы с получением кредитов решались в ручном режиме. Не всегда хватало нужных документов, предприниматели по каким-то причинам затруднялись их собрать. Было и так, что предприятие получало льготный кредит, а потом не могло выполнить условия и выплатить очередной платеж в нужную дату. И такие тоже решали».

«Я слышал только про факты, когда предприниматели обращались за мерами поддержки слишком поздно, то есть меры поддержки вовсю работали, а денег в банках уже не было, - заметил Юрий Звонков. - Но это были единичные случаи».

Некоторые бизнесмены сегодня говорят о том, что нет доступа к «дешевым» деньгам, а банки не предоставляют кредитных линий или не дают кредитных отсрочек.

«Прогнозы не удручающие!»

«Большинство мер поддержки бизнесу государством представляло собой обеспечение льготных кредитов, субсидирование ставок, ставки были низкими и даже нулевыми, - прокомментировала заместитель управляющего банком «Открытие» в Челябинской области Мария Николенко. - Все кредиты, которые мы выдали предпринимателям, были субсидированы государством на 99% и полностью погашены. Мы даже не ожидали такого!»

Недавно банк «Открытие» провёл опрос среди южноуральских предпринимателей, чтоб выяснить, каким, по их мнению, будет бизнес-климат в регионе в конце 2021 года. 41% опрошенных уверен, что положение бизнеса будет стабильным, 33% высказали опасения, что масштабы бизнеса сократятся, 6% говорили о закрытии текущего бизнеса и прекращении предпринимательской деятельности, 1% - о закрытии текущего бизнеса и открытии новой компании. То есть в целом прогнозы не удручающие!»

По наблюдениям УБРиР, предприниматели Челябинской области быстрее других отреагировали на внешние вызовы, оценили все риски на рынке и обратились в банки с просьбами изменить условия кредитования.

«В среднем по банку только 9% предпринимателей в пандемийный год решили открыть новое направление или переориентироваться, по Челябинской области этот показатель составил 20%! – поделилась информацией руководитель направления малого и среднего бизнеса дивизион «Южный Урал» УБРиР Татьяна Морозова. – И в целом челябинская клиентская база росла быстрее, чем в других регионах. Понятно, что банк заинтересован в своевременном возврате кредита от клиента. Для оценки финансовой устойчивости клиента существует определённая риск-модель. Наш банк, учитывая опыт 2020 года и первого квартала 2021, изменил критерии этой модели, поэтому получить кредит предпринимателю в нашем банке ещё легче, чем раньше. Причём даже при падении каких-то финансовых показателей компании. Наша кредитная линейка разработана так, чтобы закрыть все потребности сегмента малого и среднего бизнеса».

Один кредит на погашение другого

«Хорошо, если предприниматели берут кредиты на «оборотку», ради увеличения спроса, а не на погашение предыдущих кредитов, - заметил сопредседатель ЧРО ООО «Деловая Россия», генеральный директор ГК «Новый формат» Николай Малетин. - Самое главное для бизнеса – это спрос, который формируется в зависимости от доходов населения, а он у нас в регионе шестой год подряд только снижается. Конечно, свою лепту сюда вносит и пандемия, и повышение цен на сырьё. Стройматериалы, металл – всё снова подорожало почти втрое. Спрос от этого вряд ли вырастет, скорее, упадёт ещё больше и в самое ближайшее время. Любой объект, который я раньше строил «под ключ» за 3 млн рублей, стал стоить почти 6».

«Во время любого кризиса наиболее устойчив тот бизнес, который участвует в крупных региональных проектах, в нацпроектах, в госзакупках, - отметил управляющий офисом Абсолютбанк Константин Ваганов. - В 2020 году только в Челябинской области по госзакупкам заключили почти 81 тысячу контрактов на общую сумму 228,3 млрд рублей. И это несмотря на пандемию и ограничения, с ней связанные! Это не просто 81 тысяча контрактов – это объекты инфраструктуры, новые и отремонтированные дороги, школы и детские сады, больницы, это реконструкция важнейшей «дорожной артерии» - автомобильной дороги М-5 «Урал» в Челябинской области. Через систему госзакупок на территории области реализовали систему «Безопасный регион», провели реконструкция здания детского сада №155 в городе Карталы, благоустроили территорию центрального стадиона в Магнитогорске и поставили кардиостимуляторы в Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии в Челябинске. Мы прогнозируем, что в 2021 году и суммы, и количество контрактов по госзакупкам в регионе вырастут не менее чем на 20-30%. Наше основное участие было в том что мы активно предлагали банковские гарантии малому и среднему бизнесу для участия в тендерах. Каждая третья гарантия в РФ выдается Абсолют Банком».

Ваганов также отметил, что получение гарантии в любом случае намного дешевле для компании, чем отвлекать средства при обеспечении заявки живыми деньгами или, тем более, пользоваться кредитными средствами. Обычная практика – ставки по гарантиям от 2-3% годовых. Простой расчет показывает: если оставить деньги на банковском депозите для юридических лиц, то доход по депозиту «перекроет» затраты на оплату гарантии. И предприниматель останется «в плюсе».

Бизнес-ипотека в цене

««Бизнес сегодня переживает серьёзную перестройку, но мы бы назвали общую тенденцию скорее позитивной, нежели наоборот, - высказалась начальник отдела кредитования малого и среднего бизнеса МСБ ПАО СКБ «ПРИМСОЦБАНК» Вероника Симбухова. – Малое и среднее предпринимательство встаёт на ноги. Однако для ускорения развития бизнес нуждается не только в грамотном управлении и планировании, но и привлечении доступных средств. Так, сегодня возрос спрос на бизнес-ипотеку. Его спровоцировала пандемия, когда предприниматели столкнулись с нежеланием арендодателей снижать арендные платежи или предоставлять временную отсрочку платежа. А неизменный рост в этом направлении мы связываем с активным участием в государственных программах поддержки бизнеса, а также совершенствованием собственных программ. Хочу сказать, что при покупке бизнес-недвижимости клиент выбирает ту стоимость ипотеки в месяц, которая была бы сопоставима с арендным платежом, но платит уже за своё и не зависит от арендодателя. Идёт активное рефинансирование кредитов, мы рефинансируем по ставке 7,5% на срок до шести лет на сумму до 52 млн рублей. Сниженная ставка позволяет серьезно поднять уровень бизнеса, не создавая при этом чрезмерной кредитной нагрузки на него. Также у нас есть возможность оформления под поручительство гарантийного фонда, экспресс-кредитования под низкий процент, предоставления банковских гарантий в течение одного рабочего дня».

КСТАТИ

На 1 января 2019 года в Челябинской области насчитывалось около 175 тыс. субъектов МиСП, на 1 января 2020 – уже около 140 тыс., на 1 января 2021 – чуть более 133 тыс. Любопытно, что при этом не меняется общее количество южноуральцев, занятых на предприятиях МИСП: в 2020 – 348 тыс., в 2021 – 347 тыс.

Уйдут в тень? Будут ли закрывать предприятия в Челябинске после отмены ЕНВД Подробнее