У детского хирурга городской больницы Карабаша Марины ЗАРИПОВОЙ наступающий Новый год – двойной праздник.
В самые последние дни года уходящего у молодого специалиста, недавней выпускницы Челябинского медицинского университета, новоселье. Пару месяцев назад сразу три врача из Карабаша получили ключи от благоустроенного жилья. Квартиры для специалистов, востребованных в небольшом уральском городе, в безвозмездное пользование предоставило местное предприятие «Карабашмедь», одно из ключевых подразделений металлургического дивизиона Русской медной компании (РМК) в Челябинской области.
Знаковое совпадение
«Потребовалось какое-то время, чтобы обустроить новую квартиру на свой вкус,- поделилась Марина Зарипова,- подумать о мебели. В Карабаше, я думаю, обосновалась надолго, так что делать всё надо основательно. Вот и получилось, что два праздника для меня совпали». У детского хирурга теперь просторное, двухкомнатное жильё. И это несмотря на то, что жить ей здесь пока одной. Марина ещё не обзавелась семьёй. Но всему, как говорится, своё время. Ведь и квартиру, давали с учётом этой житейской перспективы, чтобы врачу комфортно работалось на карабашской земле долгие годы.
Нынешний Новый год стал двойным праздником и для заведующего хирургическим отделением Ильнура ГАЙНУЛЛИНА, а также для анестезиолога Антона ЖОГИНА. Так совпало, что в день, когда молодой врач обустраивалась в новой квартире, заносила в своё жильё домашний скарб и цветы, в Карабаше случилось событие, которое в недалёкой перспективе повлияет на жизнь уже не нескольких человек, а всего города. В муниципалитет, который традиционно принято считать проблемным, приехал Борис ДУБРОВСКИЙ, губернатор Челябинской области. Глава региона прибыл, чтобы обсудить концепцию стратегического развития территории на ближайшую пятилетку. На специальном совещании о перспективах развития города металлургов до 2021 года рассказали Игорь АЛТУШКИН, председатель совета директоров РМК и Олег БУДАНОВ, глава муниципалитета.
И город преобразится
Говорили о вещах поистине удивительных. Всего за несколько лет в городе построят несколько новых общественных зданий, преобразятся набережная городского пруда, Аллея славы, центральная площадь. В Карабаше появится и новый малоэтажный жилой микрорайон «Золотая горка». Немалые деньги пойдут на ремонт и строительство дорог, на обновление коммунальных сетей и газификацию. В развитие Карабаша Русская медная компания и Челябинская область всего за несколько лет вложат более 3 млрд рублей. Участники встречи говорили не просто о будущем, но и о том, что делается уже сегодня. Перед началом разговора о будущем города металлургов участники совещания побывали на площадке, где уже строят спортивный комплекс «Металлург». Его размеры впечатляют. На 1500 кв. м. расположатся универсальный манеж для мини-футбола, площадки для баскетбола, волейбола, тренажёрный зал, зоны для болельщиков, просторные раздевалки и душевые. А ещё открытое футбольное поле и теннисный корт. Такие спортивные комплексы по пальцам можно пересчитать во всей Челябинской области. РМК и «Карабашмедь» вкладывают в строительство около 45 млн рублей. И дело, как уверяют инвесторы, не затянется. К майским праздникам 2017 года подрядчики планируют завершить общестроительные работы.
Но это только начало. В новой концепции стратегического развития Карабаша и строительство современного торгово-развлекательного комплекса с кинотеатром, с детским досуговым центром и предприятиями общепита, а также других нужных городу зданий.
Каким станет Карабаш через пятилетку, пока можно увидеть лишь в эскизных набросках будущих социальных объектов. Но то, что они будут не массово-стандартными, а штучными, даже уникальными в своём роде, можно предположить из почти незаметной для непосвящённых детали. Вместе с другими специалистами-строителями и проектировщиками, которые собрались обсудить концепцию развития города, в Карабаш приехал и Владимир ПУЗАНКОВ, генеральный директор екатеринбургской группы строительных компаний Premier. Эти предприятия по заказам медного холдинга строят большинство непроизводственных объектов этой компании, часто единственных в России и за её пределами. Для южноуральцев эта структура пока мало знакома. Но это – пока. Компании Пузанкова начинают в нашем регионе очередной амбициозный проект, строительство в центре Челябинска инновационного спортивного центра, «РМК-Арены». В стране ничего подобного пока что не было. А карабашский вояж руководителя группы Premier позволяет думать, что уникальные общественные здания - это прерогатива не одного лишь областного центра.
Факты уходящего года
В июле уходящего года в Карабаше после капитального ремонта открывался детский сад №9. Понятие «капитальный ремонт» не в полной мере даёт понять, что было сделано для его обновления. Садик, построенный ещё до полёта в космос Юрия Гагарина, в последние лет 10 считался аварийным. Но в не самом богатом городском бюджете денег на его ремонт не нашлось. И только обращение отчаявшихся родителей, всерьёз беспокоившихся за своих детей, с просьбой о помощи к Игорю Алтушкину дало почти моментальный результат. Смета ремонта потянула почти на 63 млн рублей. Инвестор решил не латать дыры, а отремонтировать садик по полной программе. Вплоть до замены кровли, инженерных коммуникаций и окон, до благоустройства территории, покупки новой мебели и оборудования. Благодаря помощи социально ориентированного бизнеса всего за три с небольшим месяца удалось решить многолетнюю проблему.
«Это лишь один из фактов уходящего года,- подчеркнула Анна ШАБАРОВА, вице- президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности.- В череде больших и малых дел 2016 года в том же Карабаше, например, ремонт школы-интерната для особенных детей. Здание ещё довоенной постройки укрепили, заменили окна, обновили кровлю и фасад, привели в порядок инженерные коммуникации. Могу назвать и другие примеры помощи городу и его жителям. В социальном развитии территории, на которой работает одно из ключевых наших предприятий, мы участвуем уже 12 лет. С тех самых пор, как предприятие «Карабашмедь» вошло в нашу компанию. Только в течение завершающегося года, по ещё не уточнённым данным, на различные социальные и благотворительные проекты здесь мы потратили около 200 млн рублей. А ведь это только один завод, одна из почти полутора десятков территорий в России и Казахстане, где работают предприятия компании».
Теперь, с принятием концепции стратегического развития Карабаша, социальное партнёрство, помощь городу и его людям получают здесь новое содержание, выходят на принципиально иной уровень.
Для бизнеса и людей По мнению Бориса Дубровского, у Карабаша хорошее будущее и перспективы, потому что здесь работает крупное предприятие. Необходимо сформировать в городе современную цивилизованную и комфортную среду для проживания. Развитие города не должно отставать от развития его ключевого предприятия. Не менее важная задача – это решение экологических вопросов и получение статуса территории опережающего социально-экономического развития, подчеркнул глава региона. За три последних десятилетия в Карабаше не строилось никаких социальных объектов, несмотря на многократные обращения и просьбы жителей. Именно поэтому столь важна концепция стратегического развития города, которая будет претворяться в жизнь общими усилиями Русской медной компании и правительства региона. Эти усилия должны прекратить город металлургов, ставший, чего греха таить, притчей во языцех, в место, где людям будет удобно жить, работать и отдыхать.
На долгое будущее
Глубокая интеграция в жизнь территорий, на которых работают предприятия компании, социальное партнёрство в приоритете у одного из российских лидеров цветной металлургии с момента создания. Горно-обогатительные и металлургические предприятия вертикально интегрированного производственного холдинга в нескольких регионах России и Казахстана – это новые рабочие места, солидные налоги. И не только. Компания комплексно развивает территории своего присутствия, и при этом уделяет особое внимание повышению качества жизни людей в своих регионах. Даже скептики и оппоненты не могут не согласиться с тем, что этот курс на развитие производства и взвешенная социальная политика не сиюминутные, а рассчитанные на долгие годы и десятилетия.
Восьмой год действует договор о социальном партнёрстве с Варненским муниципальным районом. Здесь работает самое молодое из действующих предприятий компании – Михеевский горно-обогатительный комбинат. Всего за несколько лет современное инновационное производство, где добывают медно-порфировую руду и получают из неё медный концентрат – сырьё для цветной металлургии - преобразила жизнь некогда глубинки юга Челябинской области. Только за последние месяцы уходящего года при поддержке компании и Михеевского ГОКа в Варненском районе появился новый детский сад «Умка-горнячок», памятная стела, напоминающая о ратных подвигах уроженцев этой земли, о её настоящем, связанным с сельским хозяйством, а теперь ещё добычей и обогащением медной руды. Социальные партнёры вложились и в создание при местной центральной районной больнице уникального для сельской территории сосудистого отделения. Это современный центр диагностики, оказания экстренной помощи, лечения и последующей реабилитации людей с кардиологическими и неврологическими заболеваниями. Он обслуживает не только Варну, но и соседние муниципалитеты. А ещё помогли в обустройстве местной школы, и не только её. Договор о социальном партнёрстве с муниципалитетом будет действовать много лет, до завершения разработки Михеевского месторождения. Уже сегодня в социальное развитие Варненского района вложен не один десяток миллионов рублей.
«Русская медная компания и Михеевский ГОК всё время идут бок о бок с нами, участвуют во всех социально важных районных проектах,- говорит Константин МОИСЕЕВ, глава района. - Они вкладываются в финансирование, помогают организационно абсолютно во всём. А в каких-то случаях полностью берут на себя все расходы. Мы дорожим таким сотрудничеством, тем, что на нашей территории работает такая социально ориентированная компания».
Далее - везде
Похожие слова в разное время и по различным поводам доводилось слышать от глав других городов и районов. И, откровенно говоря, для таких слов оценок есть основания.
«Новгородский металлургический завод» (предприятие компании в Великом Новгороде – авт.) уже не первый год помогает православно ориентированной школе №20 имени равноапостольных Кирилла и Мефодия,- читаем мы в ленте информационных сообщений.- В преддверии зимы завод выделил подшефной школе средства на приобретение стеклопакетов. Теперь ребята смогут учиться с комфортом практически в любую погоду и не бояться сквозняков. Директор школы Татьяна Комогорцева поблагодарила генерального директора Новгородского металлургического завода Олега Черноштана за многолетнюю поддержку единственной православно ориентированной школы в Великом Новгороде.
Новгородские металлурги активно помогают местным церквям и учебным заведениям, финансируют различные мероприятия, работы по ремонту и благоустройству и другие проекты, подчас дорогостоящие. Самые выгодные инвестиции – в человека, они окупаются сторицей благодарностью и признанием людей, справедливо считают на предприятии».
«В администрации Кыштымского городского округа состоялось подписание договора социального партнёрства, - говорится в другом сообщении СМИ.- Кыштымский медеэлектролитный завод (тоже одно из подразделений металлургического дивизиона компании – авт.) более десяти лет активно участвует в жизни города, в развитии его социальной инфраструктуры и в значимых для горожан мероприятиях. На средства предприятия содержится детский оздоровительный лагерь «Радуга», где отдыхают юные жители Кыштыма и других территорий Челябинской области. Каждый год завод финансирует строительство новогоднего снежного городка, берёт на себя расходы по организации мероприятий в честь общегосударственных и местных праздников. Только в 2016 году на проведение Дня металлурга – одного из главных профессиональных праздников кыштымцев – завод направил почти 5 млн рублей. В уходящем году металлурги выделили 900 тыс. рублей кыштымскому театру танца «Пульсар», который смог блистательно выступить на международном фестивале в Болгарии. Еще 1 млн рублей был перечислен на ремонт храма Рождества Христова. Финансы социально ориентированного металлургического предприятия помогли и в восстановлении храма Николая Чудотворца».
«Баскетболистки клуба «Стрела» из Коркино Челябинской области,- читаем в очередном газетном материале,- провели первую домашнюю игру в рамках турнира Уральской женской баскетбольной лиги. С недавних пор медная компания Игоря Алтушкина выступает генеральным спонсором коркинского баскетбольного клуба. После разрыва с предыдущим спонсором у «Стрелы» был трудный период, однако с поддержкой социально ориентированной компании для коркинского баскетбольного клуба началась новая жизнь. Спортсменки чувствуют себя уверенно, играют слаженно и планируют в декабре провести несколько выездных матчей – уже в новой форме, которая куплена на средства инвестора. Красивая и удобная форма - это тоже немаловажно для успешных выступлений».
Новости о социальной поддержке территорий, на которых работают предприятия компании чуть ли не каждодневно приходят из Нагайбакского и Сосновского районов Челябинской области, из Орска Оренбургской области, из Полевского Свердловской области, из Казахстана – отовсюду. Добро не измерить деньгами Только за 2014-2015 годы компания израсходовала на благотворительные проекты 943 млн рублей. И это без учёта спонсорства. Об итогах года уходящего говорить пока что рано, ведь сейчас буквально каждый предпраздничный день насыщен многолюдными, яркими, а значит и затратными мероприятиями.
«2016 год стал для нас временем больших перемен в благотворительной и социальной работе,- рассказала Елена ТАРАСОВА, директор управления социальной политики РМК.- Наши проекты становятся не только более крупными, но и более системными. Мы активно сотрудничаем с региональными властями на территориях присутствия своих предприятий. И наша социальная политика призвана максимально эффективно помогать решению проблем конкретных регионов».
Эта подвижническая работа получила заслуженное признание. Компания в этом году стала дипломантом конкурса «Лидер корпоративной благотворительности».
«Мы заботимся о том, чтобы везде, где присутствует наша компания, неуклонно росло качество жизни людей,- подчеркнул Всеволод ЛЕВИН, президент Группы «Русская медная компания».- Свою задачу мы видим не только в развитии самих производств, но и в развитии тех территорий, где мы работаем». Впереди новый год, на который компания ставит перед собой не только серьёзные производственные задачи, но и планирует амбициозные социальные проекты. И не приходится сомневаться в том, что они выполнимы.
Неясностей больше нет. Президент дал понять, что он думает о Томинском ГОКе 
Пути развития Челябинской области подсказала сама природа 
До большого бокса Челябинску теперь рукой подать 
Русская медная компания представила свои проекты в Германии 
Русская медная компания уже сегодня думает о воспитании завтрашних кадров