В Снежинске стартовал новый пилотный проект по работе с молодежью

Снежинск вошел в число первых трех закрытых городов, где стартует новый пилотный проект «Росатома» по созданию концепции развития общественных пространств и взаимодействию с молодежью. Ранее подобные «пробы» в городе касались экологической повестки, но сейчас речь идет о комплексном преображении среды, в которой живет и развивается молодое поколение.

25 февраля в Снежинск прибыла представительная делегация, в нее вошли: Анна Жигульская, директор проектного офиса по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности ГК «Росатом»; Павел Немков, руководитель проектов отдела по работе со школьниками и студентами и выпускниками; Артём Донцов, руководитель проекта отдела по созданию и развитию медиапродукта; Алексей Хрущёв, первый заместитель министра молодежи Челябинской области.

Маршрут гостей выдался насыщенным. Члены делегации посетили ключевые точки притяжения: Центр развития культуры, Молодежное пространство «Мост», Образовательный центр «Новый Снежинск» (где пообщались с руководителем Евгением Устьянцевым), городские библиотеки и музей. Завершающим аккордом стал визит в СФТИ НИЯУ МИФИ, где гости осмотрели только что открытый научно-образовательный Центр цифровых и аддитивных технологий и познакомились с последними достижениями как самого вуза, так и его учащихся.

Кульминацией визита стала стратегическая сессия, объединившая школьников, студентов, молодых специалистов РФЯЦ–ВНИИТФ и преподавателей. Участникам трех команд предстояло методом мозгового штурма вывести 10 главных критериев самого удобного, комфортного и безопасного молодежного пространства.

Анна Жигульская подчеркнула, что главная задача этого дня – не просто формальный осмотр, а живой диалог: «Мы сегодня многое посмотрели, сфотографировали, позадавали неудобные вопросы. Но одно дело – наше мнение, а другое – ощущение жителей. Мы хотим вместе с вами нащупать, выбрать и потом представить единое видение. Важно, чтобы разные пространства – ЦРК, «Мост», библиотеки, парк – были объединены общим стилем и программой, и когда вы проводите, к примеру, форум: здесь проходит один трек, там – другой, – всё работает для одной цели. И цель эта простая и значимая – сделать Снежинск местом, куда хочется возвращаться, чтобы вы видели: родной город становится современным, удобным, и здесь хочется строить будущее».

Павел Немков при поддержке Алексея Хрущёва модерировал обсуждение, помогая ребятам глубже раскрыть такие понятия, как безопасность, дружелюбная атмосфера  и так ли важен доступ к Wi-Fi. Молодые люди отмечали, что, например, на мероприятия в «Мост» записаться легко, а вот в ЦРК и других пространствах этого механизма пока не хватает.
Работа в командах кипела. Ребята и молодые специалисты ранжировали критерии по важности, а затем определили на большой карте Снежинска из 20 ключевых мест самые значимые и комфортные. Голосование выявило тройку лидеров: пространство «Мост», городские парк и библиотека.

Артём Донцов поделился новыми подходами к ребрендингу: «Мы уходим от привычных планетарных форм в объем, в квантово-механическую модель. Наша задача – в любом пространстве должна чувствоваться связь с целями «Росатома» и страны. При этом у каждого города будет свой уникальный код, основанный на истории и гербе, но, приезжая в любой из городов, ты будешь понимать: вот оно – место силы и центр притяжения молодежи».

В качестве домашнего задания участникам предложили подумать, как интегрировать в единую концепцию все городские площадки и какие места можно улучшить. Работа над средой только начинается, и у снежинцев есть уникальный шанс повлиять на то, каким станет наш город завтра.