Социально-экономическая картина на Южном Урале улучшается. Об этом говорят данные аналитиков. Открываются новые ниши, появляются новые возможности, которые тут же используются предпринимателями.
Как себя сегодня чувствует предпринимательское сообщества Челябинской области и как изменилась бизнес-среда за последний год? Какие инструменты позволяют предприятиям МСП не снижать обороты? Эти вопросы эксперты обсудили на пресс-конференции в АиФ-Челябинск.
«Малый бизнес даже выиграл»
Одни эксперты говорят о дальнейшем росте числа банкротств в 2023 году в связи с отложенным спросом и общей ситуацией в экономике, но другие с таким прогнозом категорически не согласны.
«В 2022 году количество корпоративных банкротств снизилось на 12% к 2021 году, - сообщил Дмитрий Клеутин. - С 1 апреля по 1 октября 2022 действовал мораторий на подачу заявлений от кредиторов о банкротстве всех лиц за исключением застройщиков. Так вот после завершения моратория всплеска числа банкротств не произошло. В четвертом квартале 2022 года несостоятельными стали 1828 компаний, что на 37% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Банкротства были раньше, есть они и сейчас, ничего не изменилось. Одни логистические цепочки разрушаются, но появляются новые».
Покупают франшизы, получают заказы
С начала 2022 года в Челябинской области в восемь раз увеличилось число предприятий, выполняющих гособоронзаказ или мобилизационное задание. Если раньше в реестре оборонно-промышленного комплекса значились 23 завода, то сейчас — 190 организаций. Таковы данные министерства промышленности региона. Участвуя в госзакупках и кооперационных цепочках, получают работу и предприятия МСП.
Также в институте развития отметили, что в Челябинской области растёт количество новых предприятий сельского хозяйства, легпрома, а также производящих бытовую химию и натуральную косметику. Бизнесмены учатся производить свою дорожную и строительную технику, корма для животных.
Растёт дебиторская задолженность
Большое количество контрактов, которые сейчас заключаются и исполняются, подразумевают отсрочку платежа или постоплату. Сроки отсрочки достигают 180 дней. На рост дебиторской задолженности клиентов сегодня жалуется абсолютное большинство предпринимателей. Это касается как МСП, так и крупного бизнеса.
«Для решения проблемы кассового разрыва мы предлагаем воспользоваться таким инструментом как факторинг, - рассказал Алексей Юхачёв. - Он позволяет поставщику, который выступает кредитором, при исполнении госконтракта уступить право требования своей дебиторской задолженности банку, а взамен получает свободные денежные средства. Таким образом сокращается период с момента исполнения услуг, работ или поставки товара до получения оплаты».
Он также подчеркнул, что на факторинговую схему можно перейти как предварительно уведомив должника, так и без уведомления, используя закрытый факторинг, что позволяет сохранить привычную форму расчетов между контрагентами. В ПСБ успешно реализуются сделки закрытого факторинга в адрес контрагентов, входящих в крупные холдинги.
«Зачастую денежные средства необходимы быстро, а бизнесмены или предприниматели не готовы тратить лишнее время на подачу документов и финансовый анализ. Более того, у многих в штате даже нет специалистов по взаимодействию с банками, - отметил Юхачёв. – В этом плане жизнь им облегчает онлайн-факторинг. В ПСБ лимит онлайн-факторинга достигает 500 млн рублей. При этом требуется минимальный пакет документов, ни залоги, ни поручительство не понадобятся. Лимит устанавливается и подтверждается в течение двух часов. Это очень востребованная услуга. В прошлом году по факторинговой схеме ПСБ профинансировал бизнес Челябинской области на 20 млрд рублей».